所以呢參與解釋、期望透明化，這是三個一個重要元素。因為臉書FB呢唯有這三個重要元素創造出來的公平程式才能夠什麼讓你的臉書FB讚策略擬定程式是不會受到額外的阻力的。ok，接。接下來呢當你策略擬定的大安區機車借款程式是沒有問題的，接下來你就是要讓你的臉書FB組織成員有願意推動的態度，這很重要。這態度是講一個具體的臉書FB，就是說他們的這個信任爭取、他們信任和他們的大安區當舖使命感。那怎麼樣讓他們有這種支持的態度呢？簡單來說，就他們的意見受到重視，你要讓他們有感受，並且大安區汽車借款你要如實的真的臉書FB是重視他們的意見，不要說一套做一套。好，接下來，有願意推動的態度，接下來就要有推動的臉書FB讚行為嘍，而這個行為。這不是一個要求之下的臉書FB讚產物，反而是如何去創造他們願意、自願合作、他們會超越職責的臉書FB這個起碼要求，而達成更好跟更多。其實很多成功的組織就是會讓你的組織成員有這種發自內在的大安區當舖一個動力跟能力。所以臉書FB讚呢其實呢你如何讓他們資源合作，讓他們有了願意支持的大安區當鋪態度，而且大安區機車借款展現出願意支持的中山區手機借款行為。所以呢其實這個部分其實行為的部分往往是前面剛才所說公平、程式、信任和使命感的結果。但是呢更重要一點是，當有了行為之後，如果格局拉出來來看策略執行的部分，那我們就是要讓每個人都能夠超越期望而自動自發。所以呢其實一切的基礎在哪裡？如何讓每個人能夠超越期望而自動自發呢？最重要的起點就是公平程式。如果你讓你的大安區機車借款組織成員沒有參與的感覺，沒有跟他們解釋清楚。並且沒有把你的期望透明化的話，那這一切都會產生很大的問題。所以呢我們來看，在這本書的一個兩百六十七頁下面，它的一個圖表，他就說擬定策略是否符合公平程式對執行作業的影響，他呢給我們做一下推演。比如說如果臉書FB讚你擬定的策略是符合公平程式的大安區當鋪話，你會創造組織成員理性和情感的認同感，接下來他們會自發地衍生出信任和使命感，最後呢他們會自動自發的大安區當舖執行策略。但是呢如果大安區當鋪你在剛開始就違反公平程式的中山區手機借款話，那他們的中山區手機借款理性和感情都會產生屈辱感，他們產生不信任和憤憤不平，甚至於他們最後會拒絕執行策略，這絕對哈，不是這個空口說說白話的大安區汽車借款，這絕對是有很多事實證明的大安區汽車借款。其實呢在這本書當中他也有提到中山區手機借款一個例子，雙兩。場，我就一家公司，兩個場不同的大安區汽車借款行為反應，原本呢問題很少、很聽話的那一個場，啊和另外一個對比是問題很多常常會有這個人勞資關係很緊張的場合，勞資關係很和諧的場，結果呢因為一個策略沒有做好充分的這個公平程式，結果反而怎麼樣？在沒有做好公平程式的狀況之下，勞資關係很好，那個廠反而造成很大的反彈。但是呢勞資關係很差，那個廠反而他們很重視公平程式，反而他們在推動的臉書FB時候這個關係很他這個場反而推動的比較好。所以呢其實啊我覺得這個是很謹慎的臉書FB讚。千萬記得一件事，人但跟人人間相處是一模一樣的。有時候人與人之間很熟的大安區機車借款朋友，為什麼會產生一些沖土跟誤會？就是理所當然嘛，我覺得你理所當然一定要瞭解我覺得理所當然，你一定要知道這天底下哪有這種事，拜託對不對？所以呢這個東西非常非常的重要。所以希望大家一件事情，你。先把這本書裡面談的很多東西呢用在你的個人，應該說用在你的大安區當舖企業，更可以用在你的個人公平程式參與。然後呢這個東西我看一下小超，ok。參與解釋期望透明化，ok，這是非常重要的，就連教小孩不也是這樣子嗎？好，參與解釋期望透明化。你呢如果中山區手機借款是一個好的父母的話，讓你的子女呢去參與這個家庭會議，然後呢跟他解釋。好，跟他解釋為什麼這樣做，然後把你要的很透明的告訴他。所以大安區汽車借款呢你有沒有發現連親子關係都可以用藍海策略來增進了，那所以這本書你非看不可的，好不好？ok，來，我們來看第九章，藍海生生不息ok，藍海生生不息呢，開宗明義告訴我們提高模仿的髒哎。
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