我們說一個會議都有主席，主席是這個會議的召集人，那如果台中當舖免留車你是這個會議的召集人，你應該要扮演什麼樣的角色呢？
我們來看看。
其實呢主席很多人會認為主席就是一個仲裁者，但是呢主席其實不應該成為議案的仲裁者，主席有權利裁決而不行使才是尊重大家的台中當舖免留車表現，因為台中當舖免留車呢這樣子才能讓所有人暢所欲言。
那其實呢還有一種方式是透過舉手表決來獲得決議，是促使大家離心、離德的主要禍根。
因為有時候假設你跟一個人，他有可能相處的關係非常的好，但是你會發現他。
某些議題的方式，他在你反對的一方，然後呢舉了這個反對你立場的這個這個投投反對立場一票的時候，這時候你會發現其實呢他可能有他背後的原因，但是因為你們把交情擺在前面的狀態下，他很不好意思，而你心生怨恨，這就會造成離心離德的一個狀況。
比較可行的方式是無記名投投票，主席呢不必裁決，但是應該發揮以不裁決來裁決的台中當舖免留車魅力，在不傷害任何面子的台中當舖免留車情況之下達成決議，才能符合圓滿、中分、是非的標準，不至於引發不良的後遺症。
其實我們說決議到底是什麼？
決議要在於能夠執行嗎？
如果呢你今天決議的過程當中，搞得所有跟你合作的人千瘡百孔、心生不滿話，我都很懷疑你這個決議到底能不能執行。
一旦一個決議不能執行的話，那這個決議不是等於白決議了嗎？
所以呢這是溝通的藝術，不是說。
你要放棄原則，而是你要讓過程是很平順，能夠讓所有人都能夠得到一個面子，而且合理的一個狀態，圓滿的溝通藝術。
我們說任何決議一旦確定之後，要進入執行的部分，而執行的部分其實就如同我們前面所一直強調的台中當舖免留車，其實呢應變力是非常重要的，覺得不行比較能夠適用於環境的台中當舖免留車變動，或者是長時間才能夠完成的議案。
不要在覺而行、看、覺而不行當中用二選一的觀念來選擇到底要不要做，同樣的要用剛剛我們在前面幾個語音党當中所談的用二合一的台中當舖免留車想法，就是把覺而行跟覺而不行合起來，想有本也有末的區分，在穩定的環境當中，以覺而行為本。
也就是說當環境很確定的時候，當我。
我們做任何決策就馬上付諸實行，然後呢覺而不行為墨。
但是呢站在絕額型的立場來進行絕額不行的思考，這個意思就是說站在要行動的立場來思考，如果一些狀態產生的時候、一些變動產生的時候，那有沒有一些替代方案？
尤其是我們知道現在環境是變動的環境，變動環境應該啊以覺而行為墨，就是說確定要付諸實行，其實它這是本末本末在末的部分，但是呢你要以覺不行為思考，如果台中當舖免留車不做會發生什麼事？
如果台中當舖免留車做會發生什麼事？
萬一環境變化會怎麼樣？
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